爱博仁人力资源官网的人才猎聘服务有哪些?
爱博仁人力资源官网（abler.cn）的人才猎聘板块包含六项服务：招聘外包（RPO）、猎头服务（HS）、人才测评（PAS）、雇前调查（PES）、内部竞聘选拔（ICS）和人才梯队（TEC）。这些服务覆盖从外部招人到内部选人、从入职前核验到长期人才储备的完整链条，适合舟山及周边地区有招聘与选拔需求的企业。网站同时按周发布舟山本地猎聘、招聘岗位信息，可作为了解当地用人需求的公开入口。
六项人才猎聘服务分别解决什么问题
| 服务 | 英文缩写 | 主要解决的问题 |
|---|---|---|
| 招聘外包 | RPO | 企业招聘量大或招聘能力不足时，把招聘流程整体或部分交给外部团队执行 |
| 猎头服务 | HS | 中高端岗位、稀缺岗位难以通过常规渠道招到合适人选时，定向寻访 |
| 人才测评 | PAS | 对候选人的能力、性格、职业倾向做标准化评估，辅助录用判断 |
| 雇前调查 | PES | 入职前核实候选人的背景信息，降低用人风险 |
| 内部竞聘选拔 | ICS | 岗位空缺优先在内部公开竞争，用规范流程选出人选 |
| 人才梯队 | TEC | 为关键岗位提前储备和培养后备人选，减少岗位断档 |
这六项服务不是互斥的。例如，一家企业可以先通过猎头服务补上急需的关键岗位，同时用人才梯队为未来两三年的管理岗位做准备；也可以在招聘外包的基础上叠加人才测评和雇前调查，把“招到人”和“招对人”分开处理。
这些服务适合什么情况
- 招聘外包：适合招聘需求集中、周期紧、内部HR人手有限的企业。判断依据是招聘量是否稳定到足以支撑外包成本。
- 猎头服务：适合岗位要求高、市场上合适人选少的情况。如果岗位在公开渠道投递量充足，通常不需要动用猎头。
- 人才测评：适合多个候选人条件接近、需要更客观依据做取舍的场景。测评结果是参考项，不宜单独作为录用或淘汰的唯一标准。
- 雇前调查：适合涉及资金、机密、管理权限等敏感岗位。调查范围和方式需要事先与候选人沟通并符合相关规定。
- 内部竞聘选拔：适合希望优先内部晋升、又需要程序公正透明的组织。前提是内部有可竞争的候选人池。
- 人才梯队：适合关键岗位一旦空缺就会影响业务运转的企业，属于中长期投入，短期看不到直接产出。
网站发布的舟山本地招聘信息
网站新闻资讯栏目按周发布“舟山本周最新猎聘、招聘岗位”，从页面可见的条目看，发布时间集中在8月至9月，频率约为每周一次。这类信息对两类读者有用：
- 求职者：可以了解舟山本地近期在招的岗位类型和方向。
- 企业：可以观察同地区、同行业的招聘动态，作为自身招聘节奏和岗位设置的参考。
需要注意，这些岗位信息由爱博仁公司发布，具体岗位详情、任职要求和投递方式需要进入对应条目查看，本文不转述具体岗位内容。
如何联系获取服务
网站页面提供了以下联系方式：
- 咨询电话：0580-2526078、2262078、2086078
- 地址：舟山市定海区人民北路100号三楼
- 运营主体：舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
网站自我介绍为“专注人力资源服务十六周年”，业务范围除人才猎聘外，还包括人力资源外包、企业管理咨询、调查与诊断、培训与发展、企业信息化建设。如果你的需求不限于招聘，可以一并咨询其他板块。
选择时的几个判断点
- 先明确问题是“招不到”还是“选不准”。招不到人优先考虑招聘外包和猎头服务；候选人不少但难以判断优先考虑人才测评和雇前调查。
- 内部选拔和外部招聘可以并行。内部竞聘选拔和人才梯队解决的是内部供给，与外部猎聘不冲突。
- 服务组合取决于岗位层级和紧急程度。紧急关键岗位用猎头，批量常规岗位用招聘外包，长期关键岗位用人才梯队。
- 价格、服务周期和具体交付标准页面未提及，需要直接电话咨询确认后再做决定。