diogocortiz.com.br

Diogo Cortiz 关注的核心议题，是人工智能如何与人的认知、决策和社会制度相互作用。他的公开定位是认知科学家、PUC-SP 教授，以及人工智能、创新与行为方向的演讲者；网站列出的议题包括人工智能、认知科学、创新文化、行为经济学、工作的未来和科技地缘政治。这些议题面向企业领导、教育界和公众，重点在于解释技术如何改变人的判断、组织流程与社会讨论，而非讲授模型技术细节。

一条主线：认知科学解释“人如何用 AI 做决定”

他的议题设置有一个贯穿性视角：把 AI 放回人的认知过程中理解。网站对其角色的描述是“解释我们如何思考、如何决策、如何用技术创造未来”，并强调演讲“有科学基础、贴合市场趋势、按活动定制”。

这决定了议题的讨论方式：

• 能交给系统的决策与必须由人保留的判断：在“人工智能与战略”主题下，网站提出的问题是，AI 在哪些环节能为业务创造价值，哪些决策可以委托给系统和智能体，哪些仍需人类判断。
• 行为经济学与创新文化：技术落地不只取决于工具，还取决于人的偏差、激励和组织习惯，因此行为经济学被列为独立议题。
• 认知科学作为解释框架：用于说明注意力、信任、决策等机制如何影响人对 AI 的接受与使用。

例如，一家企业准备把客户分级交给 AI 系统时，真正需要先回答的是：分级错误由谁承担、哪些边界情况必须人工复核、一线员工是否会因为“系统这么说”而放弃质疑。这类问题正是其认知与行为视角的落点。

议题清单与适用场景

网站还设有“为人工智能而教育”板块，说明 AI 素养是其面向教育界和公众的独立方向，而不只是企业内容。

这些议题的可信度来自哪里

网站列出的资质与经历，可以解释他为何能跨技术与社会科学讨论这些议题：

• PUC-SP 教授；智能技术博士，认知科学博士后（伦敦 Queen Mary）
• LinkedIn Top Voice；iBest 巴西 AI 影响力前十；被 Pulso 研究（DECK 与 Nexus，FSB Holding）列为 AI 权威
• Google AI 社区成员；曾任 OpenAI Red Team 成员，在模型发布前评估风险
• FecomercioSP 数字与创新经济委员会顾问
• 每年 80 多场演讲，覆盖 20 多个国家

其中 Red Team 经历与“AI 风险、判断边界”类议题直接相关；学术背景支撑认知科学与教育方向；商业与公共机构任职则对应战略、地缘政治与政策讨论。

怎么判断是否适合你的活动

可按活动目标对照选择：

• 想要战略决策框架：优先“人工智能与战略”，并明确希望讨论“哪些决策交给 AI、哪些保留给人”。
• 想要改变组织行为：组合“创新文化 + 行为经济学”，比单纯讲技术趋势更贴近落地阻力。
• 面向教师或公众：选择 AI 素养与教育方向。
• 面向高管或政策听众：科技地缘政治与工作的未来更适合作为主议题。

网站说明演讲会按活动定制，因此上述议题可作为沟通起点，而非固定菜单。邀请前建议先确认活动受众、期望产出（认知更新、决策讨论还是行动清单），再据此提出议题组合。

Diogo Cortiz 是巴西认知科学家、PUC-SP 教授，也是以人工智能、创新与行为为主题的职业演讲者。如果你的活动面向企业领导层、创新团队或教育机构，希望用有科学依据的内容讨论 AI 战略、未来工作或技术对社会的影响，他是可以纳入候选名单的人选。判断是否适合邀请，重点看三件事：他的主题是否覆盖你的议程、他的背景能否支撑你需要的深度、以及你的活动语言和地点是否匹配（网站显示其基地位于圣保罗，演讲覆盖巴西及海外）。网站未公开报价与档期规则，需通过页面所列邮箱或电话直接询问。

他是谁：可核对的资质

网站首页与“destaques”部分列出以下身份与经历：

这些信息说明他的定位不是纯技术布道，而是把认知科学与技术趋势结合，面向领导层解释“人如何思考、决策并与技术共同创造未来”。如果你的活动需要的是动手实操的 AI 工具培训，他的页面没有体现这类服务；如果需要的是一场有研究支撑、能引发管理层讨论的主旨演讲，匹配度更高。

可选择的演讲主题

网站“temas”部分列出的方向包括：人工智能与战略、未来工作、领导力、教育、创新、行为（含行为经济学）、技术地缘政治。页面对其中的“人工智能与战略”给出了具体问题框架，可直接用来判断是否贴合你的议程：

• AI 在哪里能为业务创造价值？
• 哪些决策可以交给系统和 AI 代理，哪些仍需人类判断？
• 如何把技术选择与认知科学结合，让领导层更有依据地做取舍。

这一框架适合战略会、年度大会或高管闭门会。若你的活动主题是“未来工作”“创新文化”或“AI 与教育”，网站也将其列为独立主题，可在联系时说明希望聚焦哪一个，页面明确演讲会按活动定制。

演讲风格与适配场景

网站描述其演讲“有科学依据、贴合市场趋势、为每场活动定制”，并强调十余年面向领导层观众的经验，场合包括节庆、企业大会与峰会。由此可推断的适配场景：

• 企业领导层大会：需要把 AI 趋势翻译成决策语言，而非产品演示。
• 创新或战略工作坊：用认知科学视角讨论“哪些判断不能外包给 AI”。
• 教育类论坛：网站设有“为人工智能而教育”板块，说明教育是其讨论方向之一。
• 大型公开活动：每年 80 多场、20 多国的规模，说明其适应不同舞台与观众。

不适合的场景：需要手把手教团队使用某个 AI 工具的培训课；需要葡萄牙语以外语言且主办方无法确认其可用语言的活动（网站为葡语，未列明演讲语言选项，应直接询问）。

如何联系与确认关键条件

网站公开的联系方式：

• 邮箱：[email protected]
• 电话：(11) 94081-6821
• 所在地：圣保罗，巴西

首次联系建议一次性问清以下事项，避免多轮往返：

1. 档期：目标日期是否可约，是否需要备选日期。
2. 主题定制：从上述主题中选一个方向，说明观众构成与希望得到的结论。
3. 语言：演讲使用葡萄牙语、英语还是其他语言。
4. 形式与时长：主旨演讲、远程连线还是线下到场；差旅安排如何计算。
5. 费用：网站未公开价格，需直接询价并确认报价包含范围。

决策要点

• 若你的活动需要有学术背景、能讲清 AI 与人类决策边界的主旨演讲者，且观众以领导层为主，他的资质与主题覆盖较完整。
• 若你需要实操培训、工具落地或非葡语/英语的本地化内容，网站信息不足以支持判断，应先向主办方确认。
• 网站未提及价格、免费咨询或无需登录即可获取的资料，任何费用与档期都以直接联系后的回复为准。

Diogo Cortiz 是一位巴西认知科学家、PUC-SP（圣保罗天主教大学）教授，以及人工智能、创新与行为领域的职业演讲者。他的专业可信度主要建立在三条线上：学术背景（智能技术博士、认知科学博士后）、行业参与（Google AI 社区成员、曾任 OpenAI Red Team 成员、FecomercioSP 数字经济与创新委员会顾问），以及公共影响力（iBest 巴西 AI 影响力前十、LinkedIn Top Voice）。如果你在评估他是否适合担任某场企业活动或行业大会的演讲嘉宾，上述资质可以作为初步判断依据；具体档期、形式和费用需通过网站公布的联系方式直接确认。

学术与职业身份

根据网站资料，他的核心身份是“认知科学家”，研究重点是如何借助技术理解人如何思考、决策和创造未来。学术履历包括：

• 博士：智能技术方向
• 博士后：认知科学，就读于伦敦 Queen Mary（玛丽女王大学）
• 教职：PUC-SP 教授

这组背景意味着他的演讲内容通常带有认知科学与行为研究的视角，而非单纯的技术趋势解读。网站将其定位为“用科学基础解释技术对社会和商业的影响”。

行业资质与公共影响力

网站列出的行业参与和荣誉包括：

其中 OpenAI Red Team 经历值得注意：它说明他接触过前沿模型在发布前的风险评估流程，这类经验在讨论“哪些决策可以交给 AI、哪些必须保留人类判断”时具有实际参考价值。

演讲经验与主题范围

网站给出的量化信息是：每年 80 场以上演讲，覆盖 20 多个国家，受众以领导层为主，场合包括节日活动、企业大会和峰会。演讲主题覆盖：

• 人工智能与战略
• 未来工作
• 领导力
• 教育
• 创新与行为
• 认知科学
• 经济行为
• 技术地缘政治

网站强调演讲“针对每场活动个性化定制”，并以科学基础结合市场趋势。一个可参考的内容切入点是：他在 AI 战略主题下提出的问题——AI 在哪里能为业务创造价值、哪些决策可以委托给系统和智能体、哪些仍需人类判断。

如何进一步核实与联系

网站公开的联系方式为邮箱 [email protected] 和电话 (11) 94081-6821，所在地为巴西圣保罗。若你需要确认某场活动的可行性，建议在联系时直接说明活动类型、受众规模、期望主题和日期，以便对方判断是否匹配。网站未提及价格、档期余量或线上演讲选项，这些不宜自行假设。

diogocortiz.com.br 是巴西认知科学家、PUC-SP（圣保罗天主教大学）教授 Diogo Cortiz 的个人官网，核心用途是介绍并承接他围绕人工智能、创新与行为科学的演讲邀约。网站面向企业、活动主办方和商业受众，提供演讲主题、个人资历亮点与联系方式，而不是一个内容媒体或在线课程平台。

网站主人是谁

根据网站自述，Diogo Cortiz 的身份包括：

• 认知科学家：研究人如何思考、决策，以及如何借助技术创造未来
• PUC-SP 教授：同时拥有智能技术博士学位、伦敦玛丽女王大学认知科学博士后经历
• 演讲者：自称每年 80 多场演讲，覆盖 20 多个国家
• 公共讨论参与者：被描述为巴西科技领域最具影响力的声音之一，曾获 iBest 评选的巴西 AI 领域前十影响力人物

网站还列出若干专业经历：Google AI 社区成员、曾任 OpenAI Red Team（红队，即在模型发布前评估风险的安全团队）成员、FecomercioSP 数字经济与创新委员会顾问、LinkedIn Top Voice。

网站提供什么内容

网站结构围绕“邀请演讲”这一目标组织，主要栏目有：

演讲主题部分以问答方式呈现，例如“人工智能能在哪里为业务创造价值”“哪些决策可以交给 AI 系统和代理，哪些仍需人类判断”，定位是面向领导层的战略讨论，而非技术实操培训。

适合谁看

• 活动主办方：想邀请一位兼具学术背景与市场话题度的 AI 演讲者，可先在此查看主题是否匹配
• 企业领导层：想了解演讲覆盖的议题范围（AI 战略、未来工作、行为经济学、技术地缘政治等）
• 媒体或合作方：需要确认其头衔、经历与联系方式

如果你要找的是 AI 教程、课程或工具评测，这个网站并不提供这类内容；它的功能是演讲者的个人展示页与商务接洽入口。

Diogo Cortiz 的演讲把“AI 与商业战略”拆成两个可操作的问题：AI 在哪里能为业务创造价值，以及哪些决策可以交给系统与智能体、哪些必须保留人类判断。他并不停留在技术趋势层面，而是用认知科学解释人如何思考、决策和创造未来，再把这些机制对应到企业的流程组织与转型选择上。这套讲法适合需要为 AI 投资、组织分工和决策权限划定边界的领导团队；如果听众期待的是具体工具操作或落地教程，则不是他的重点。

核心框架：价值机会与决策权限分开讨论

根据网站资料，他的“Inteligência artificial & estratégia”主题明确围绕两个追问展开：

• 价值机会：人工智能在业务的哪个环节能产生价值？
• 决策归属：哪些决策可以委托给 AI 系统与智能体，哪些仍然需要人类判断？

这两个问题被放在同一条论证线上：先识别价值点，再判断该价值点对应的决策是否适合自动化。演讲的落点是帮助领导层“更有依据地做这些选择”，范围从流程组织延伸到组织转型。

为什么用认知科学切入商业决策

Cortiz 的身份是认知科学家、PUC-SP 教授，博士研究方向为智能技术，并在伦敦玛丽女王大学从事认知科学博士后研究。网站将其定位为“解释我们如何思考、如何决策、如何用技术创造未来”的讲者。

这一背景在商业语境下的作用是：把“AI 能不能做这个决策”转化为“这个决策依赖哪种人类认知能力”。当决策依赖判断、权衡与责任承担时，委托给系统的边界就需要更谨慎；当决策是可结构化、可重复的流程环节时，AI 与智能体的介入空间更大。演讲因此不是罗列 AI 能力清单，而是给领导层一套区分决策类型的思考方式。

从流程到组织转型的实践视角

网站对该主题的描述从“组织流程”开始，延伸到组织层面的调整。这意味着讨论顺序大致是：

1. 梳理业务流程中 AI 可介入的环节；
2. 判断每个环节的决策是否可委托；
3. 据此调整组织分工与转型路径。

对于正在评估 AI 项目优先级、或需要向董事会和管理层解释“为什么某些环节暂不自动化”的团队，这种从流程到组织的顺序比单纯的技术演示更贴近决策场景。

与其他演讲主题的关系

AI 与战略不是孤立主题。网站列出的其他方向包括未来工作、领导力、教育、创新与行为，以及地缘政治与技术。若企业关注的是 AI 对岗位和人才结构的影响，可结合“未来工作”主题；若关注组织创新文化，可结合“创新文化”与“行为经济学”。同一场活动中组合主题，能让 AI 战略讨论落到组织与人的层面。

邀请前可核对的信息

• 讲者背景：认知科学家、PUC-SP 教授、AI 领域公共讨论的参考声音；网站称其为巴西 AI 领域最具影响力声音之一，位列 iBest 前十。
• 演讲规模：网站标注每年 80 场以上演讲、覆盖 20 多个国家。
• 主题定制：网站说明演讲按活动个性化定制，因此 AI 与战略部分可按行业和听众层级调整侧重。
• 联系渠道：网站公开邮箱 [email protected] 与电话 (11) 94081-6821，所在地为巴西圣保罗。

网站未提及具体报价、语言选项或线上演讲安排，这些需在联系时直接确认。若活动以中文听众为主，应提前询问演讲语言与翻译安排。